Tukaram Mundhe (IAS) العمر ، الطبقة ، الزوجة ، الأطفال ، الأسرة ، السيرة الذاتية والمزيد

السيرة الذاتية / ويكي
الاسم بالكامل	Tukaram Haribhau Mundhe
مهنة	ضابط IAS
الإحصائيات البدنية والمزيد
الارتفاع (تقريبًا)	بالسنتيمتر - 172 سم بالأمتار - 1.72 م بالقدم والبوصة - 5 '8'
لون العين	أسود
لون الشعر	أسود
حياة مهنية
الجوائز والتكريمات والإنجازات	• 'أفضل جامع' (Solapur) لعام 2015-2016 من قبل حكومة ولاية ماهاراشترا • جائزة Waterman of Maharashtra في الفئة الإدارية من IBN Lokmat والتي قدمها CM من ولاية ماهاراشترا في عام 2016. • جائزة 'Indian Express Excellence in Governance Award' التي احتفلت بأفضل الأعمال التي قام بها مديرو البرامج في جميع أنحاء البلاد
الحياة الشخصية
تاريخ الولادة	3 يونيو 1975 (الثلاثاء)
العمر (كما في 2020)	45 سنة
مكان الولادة	قرية تادسونا ، منطقة بيد ، ماهاراشترا
علامة البرج	الجوزاء
جنسية	هندي
مسقط رأس	قرية تادسونا ، منطقة بيد ، ماهاراشترا
المدرسة	مدرسة زيلا باريشاد ، بيد
الكلية / الجامعة	جامعة الدكتور Babasaheb Ambedkar Marathwada ، أورانجاباد
المؤهلات الدراسية)	• درجة البكالوريوس في العلوم السياسية وعلم الاجتماع والتاريخ (من د جامعة Babasaheb Ambedkar Marathwada ، أورانجاباد في عام 1996) • ماجستير في العلوم السياسية (1998)
الطائفة	فانجاري [1] فانجاري فيفا
الخلافات	• في أكتوبر 2016 ، تم تمرير اقتراح لسحب الثقة ضد Tukaram Mundhe من قبل الشركات التي كانت تمثل الممثلين المنتخبين لشركة Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC). زعم المؤسسون أن توكارم لم تحترم الممثلين المنتخبين. ووصفوا توكارم بأنها ذات أسلوب ديكتاتوري يؤمن فقط بالبيروقراطية ولا يؤمن بالقيم الديمقراطية ، وكانت هذه هي الأسباب التي أدت إلى تمرير اقتراح بحجب الثقة عنه. [اثنين] فاينانشيال اكسبرس • في أغسطس 2018 ، أقر الممثلون المنتخبون لمؤسسة Nashik البلدية (NMC) بقيادة حزب بهاراتيا جاناتا اقتراحًا بسحب الثقة من Tukaram Mundhe. وزعمت الرسالة أن توكارم تتخذ قراراتها بشكل تعسفي دون جلب الثقة للممثلين المنتخبين. قال توكارام موندي متحدثًا عن هذه المسألة: 'لقد عملت وفقًا للقانون فقط. نظام عملي لا يهدد أي شخص ولكنه قائم على تحديد الأولويات. بالإضافة إلى ذلك ، فهو مرتبط بالوقت وبالتالي موجه نحو النتائج. أعتقد أن اقتراح حجب الثقة هذا ليس ضدي بل ضد الحكم الرشيد. الأشهر الستة الماضية كنت أحاول وضع الأنظمة في مكانها الصحيح. لقد كنت أعمل بأقصى قدر من الشفافية. هذا العمل مدفوع بالعملية وموجه نحو النتائج. [3] هندوستان تايمز • في 8 يونيو 2020 ، سجل مركز شرطة Ganeshpeth تقرير معلومات الطيران ضد رئيس المدنية آنذاك Tukaram Mundhe لانتهاكه قيود الإغلاق من خلال حضور حدث حضره 200 شخص. [4] اوقات الهند • في 28 يونيو 2020 ، قدم ضابط سابق في شركة Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) شكوى للشرطة ضد Tukaram Mundhe بتهمة الإذلال والمضايقة. كتبت في شكواها أن موندي أرادتها أن تكشف عن بعض المعلومات الداخلية حول قسم NSSCDCL ، والتي لم توافق عليها. أثار هذا غضب Mundhe ، وبدأ في مضايقتها من خلال الإدلاء بتعليقات مهينة. [5] اوقات الهند
العلاقات والمزيد
الحالة الحالة الإجتماعية	متزوج
تاريخ الزواج	السنة: 2009
عائلة
الزوجة / الزوج	أرشانا موندي
آباء	أب - Haribhau Mundhe الأم - Aasrabai Mundhe
إخوة	شقيق - أشوك موده (جامع)
أطفال	هم انهم - Agastya Mundhe بنت - أشانا موندي
عامل المال
الراتب (تقريبًا)	1،44،000 روبية (كمسؤول IAS) [6] embibe.com

بعض الحقائق الأقل شهرة حول Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe هو موظف IAS في ولاية ماهاراشترا من دفعة 2005. من المعروف أنه أحد أكثر الضباط صدقًا واستقامة في الهند.

• وُلد Tukaram Mundhe في عائلة مزارعين من الطبقة المتوسطة الدنيا تعيش في منزل مبني من الطوب اللبن. قضى طفولته يعمل في مزارعه. بدأ يومه بنشاطات في الحقول في الصباح الباكر ، تلتها المدرسة ثم عاد مرة أخرى في المزارع. على عكس الأطفال المتميزين الآخرين ، لم يتمكن من اللعب بعد العودة من المدرسة أو حتى أثناء الإجازات.
  

• كانت قريته تشهد انقطاعات طويلة في التيار الكهربائي ، مما اضطره غالبًا إلى الاستيقاظ في منتصف الليل (عندما تعود الكهرباء) لري المحاصيل.

• من السياج إلى حفر الآبار ، إلى بذر البذور ، إلى القيام بالمهام الضخمة في المزارع ليلا ونهارا وحتى خلال الأيام التي كانت الحقول فيها مطوية ، إلى بيع المنتجات الزراعية في السوق ، فعل كل شيء.

• أفضل شيء هو أن موندي لم يلوم عائلته مطلقًا على المصاعب التي واجهها خلال أيام طفولته. لقد فهم دائمًا الوضع الذي تعيش فيه عائلته. هو يقول،
  

  كانت والدتي تفعل ذلك ، وكان والدي يفعل ذلك ، لذلك كنت أميل بشكل طبيعي إلى القيام بذلك. ولا أعتقد أنني فعلت ذلك على مضض. لقد فعلت ذلك عن طيب خاطر. جاء هذا الانضباط والمديونية وطريقة العمل إلى حياتي في وقت مبكر جدًا. لقد كنت شديد التركيز منذ البداية ، في عملي ودراستي '.

• بعد الانتهاء من الفصل العاشر ، غادر موندي قريته وانتقل إلى أورانجاباد للدراسات العليا.

• عندما انتقل Tukaram إلى Aurangabad ، واجه صدمة ثقافية. لم يكن الصبي القادم من قرية صغيرة على دراية بالطريقة الحديثة للحياة في المدينة. لم يكن على علم بالصحف والمراكز التجارية ودور السينما. في سن ال 16 شاهد فيلمًا لأول مرة.

• أكمل Mundhe الفصل 12 ثم التحق بعد ذلك بكلية حكومية لمتابعة تخرجه.

• بعد الانتهاء من تخرجه في عام 1996 ، التحق موندي بمعهد الدولة للوظائف الإدارية ، وهو مركز تدريب لإعداد الخدمات المدنية في مومباي ، والتحق في نفس الوقت في مرحلة ما بعد التخرج.

• أجرى مونده ثلاث محاولات في امتحان الخدمة المدنية بين عامي 1997 و 2000 ، لكنه فشل في النجاح. في وقت لاحق ، ظهر لامتحان الدولة للخدمات المدنية (MPSC) في عام 2001 وتصدع بشكل مريح. تم اختياره لوظيفة من الدرجة الثانية في قسم الشؤون المالية في ولاية ماهاراشترا.

• بسبب عملية الالتحاق المطولة ، بدأ التدريس في كلية خاصة ودرّس هناك لمدة شهرين. ثم حصل على محاضرة تعاقدية في كلية إسماعيل يوسف في مومباي وبقي هناك حتى عام 2003.

• في عام 2003 ، ترك وظيفته التعاقدية في كلية إسماعيل يوسف وبدأ مرة أخرى في التحضير لامتحان الخدمة المدنية. في عام 2004 ، ظهر في محاولته الأخيرة لـ UPSC CSE. هذه المرة ، لم يكتف بمسحها فحسب ، بل حصل أيضًا على المرتبة 20 بين جميع المرشحين. ^[7] cseplus.nic.in تم اختياره كضابط في IAS وتم تخصيص كادر منزله في ولاية ماهاراشترا.

  

  ورقة تسجيل Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004

  
  
  

• يقول موندي وهو يتذكر ماضيه ،
  

  وبين ذلك ، أصيب والدي بنوبة مشلولة في عام 2000. كانت الفترة 2000-2004 فترة صعبة للغاية بالنسبة لي. لكن هذه الأوقات هي التي تدخل فيها قدرتك على اتخاذ القرارات. لقد ساعدني أيضًا في النمو كفرد. وفي الوقت نفسه ، ساعدني تدريب MPSC على فهم أداء الحكومة إلى حد ما '.

• كجزء من تدريبه ، حصل توكارم على أول منصب له كرئيس تنفيذي لبلدية البرشي في سولابور. خلال تدريبه ، اتخذ توكارم قرارات قوية وأنجز العديد من المهام الرئيسية. لقد قام بهدم أكثر من 15000 تعدي غير مشروع ، ووقف الصناعات غير المصرح بها ، وأوقف العديد من الأنشطة غير القانونية ، وما إلى ذلك. كما طلب من المواطن اتباع القانون والنظام أو البقاء على استعداد لاتخاذ إجراءات صارمة.

  

  Tukaram Mundhe يلقي كلمة في الأماكن العامة

• بعد الانتهاء من تدريبه ، تم تعيين Mundhe كمساعد جامع لديجلور ، نانديد. خلال فترة 4 أشهر التي قضاها في Delgur ، قام Mundhe بتحسين جودة المياه ، وعالج مئات الطعون العامة المعلقة ، واتخذ إجراءات صارمة ضد مافيات الرمال. منذ ذلك الحين ، بدأ موندي في تلقي تهديدات بالقتل وتم تزويده بأمن إضافي من الشرطة.

  

  Tukaram Mundhe في مناجم الرمال في نانديد

• واجه غضب أصحاب النفوذ لأن أفعاله عطلت أعمالهم غير القانونية. نتيجة لذلك ، تم نقل Mundhe إلى Nagpur حيث انضم إليه كمدير تنفيذي لـ Zilla Parishad. في اليوم الأول من إرساله ، زار موندي بعض المدارس التي أغلقت لأن المعلمين ذهبوا لحضور اجتماع دون تخويف. في اليوم التالي ، أوقف جميع المعلمين المفقودين عن العمل. بعد ذلك ، بدأ الجميع في الالتزام بالقواعد وانخفض معدل تغيب المعلمين من 12 في المائة إلى حوالي 2 في المائة خلال فترة عمله. وبالمثل ، قام بتحسين المرافق الطبية وأوقف الأطباء المناوبين بسبب مخالفات في المخططات الحكومية. زادت الولادات المؤسسية في المستشفيات من 2 في المائة إلى 9 في المائة في فترة ولايته. كما تزوج موندي أثناء تعيينه هناك.

• على مدى السنوات القليلة التالية ، عمل موندي كمفوض قبلي إضافي لناشيك (من مارس 2009 إلى يوليو 2009) ، والرئيس التنفيذي لشركة زيلا باريشاد في واشيم (من يوليو 2009 إلى يونيو 2010) ، والرئيس التنفيذي لشركة KVIC في مومباي (يونيو 2010 إلى يونيو 2011) ) ، وجامع وقاضي منطقة جالنة (يونيو 2011 إلى سبتمبر 2012). واصل موندي أسلوبه في العمل وترك أثرًا من الحكم الرشيد أينما تم تعيينه.

• عمل Tukaram Mundhe كمفوض مشترك لضريبة المبيعات (قسم التحقيق) في مومباي من سبتمبر 2012 إلى نوفمبر 2014. وقد شغل هذا المنصب لمدة 26 شهرًا تقريبًا. كانت أطول فترة قضاها في حياته المهنية. وبحسب ما ورد ، خلال فترة ولايته ، شهد القسم أعلى استرداد ضريبي على الإطلاق بقيمة 310 كرور روبية ، وهو ما يزيد عن ضعف الهدف السنوي.

• بعد ذلك ، تم نقله إلى Solapur ، وهي منطقة معرضة للجفاف ، والتي كانت تغذيها صهاريج المياه. اكتشف Mundhe أن السبب الجذري لندرة المياه كان الاستخدام غير العلمي والعفوي للموارد المائية في المنطقة. لقد صاغ خطة للحفاظ على المياه تتضمن ثلاثة مبادئ رئيسية ، معالجة المنطقة ، معالجة الأراضي المستنزفة ، والاستخدام العلمي للمياه. أشرك السكان المحليين للمشاركة والمساهمة في البرنامج وتحويله إلى حركة جماهيرية. كما تضمن البرنامج مجموعة متنوعة من الحوافز والمثبطات حسب العمل الذي قام به الأفراد. ونتيجة لذلك ، وبمساهمة ومشاركة الناس ، تم تحسين معالجة خط الصرف وإعادة تعبئة أكثر من ثلاثين ألف بئر في 282 قرية.

  

  Tukaram Mundhe مع رجل الماء من الهند ، شري راجندرا سينغ ، يتفقدون أعمال الحفاظ على المياه في سولابور

• خلال فترة Mundhe في Solapur ، تم تقليل مشكلة التغوط في العراء ، وتضاعفت عائدات التعدين ، كما زادت مبالغ قروض المحاصيل أكثر من ثلاث مرات. نظرًا للكم الهائل من العمل الذي قام به Mundhe ، فقد حصل على جائزة أفضل جامع من قبل CM في ولاية ماهاراشترا ، ديفيندرا فادنافيس .

  

  ماهاراشترا CM السابق ديفيندرا فادنافيس تهنئة Tukaram Mundhe بجائزة أفضل جامع

• خلال فترة عمله كمفوض بلدية نافي مومباي ، بدأ مجموعة متنوعة من المبادرات والعمليات المبتكرة. وشملت هذه؛ نظام معالجة المظالم عبر الإنترنت ، وسهولة ممارسة الأعمال التجارية ، والمبادرات غير النقدية ، ومبادرات إدارة النفايات الصلبة ، والمشي مع برنامج المفوض.
  

• شهد موندي الكثير من الانتقالات في حياته المهنية ، ويُزعم أن معظمها كان بسبب احتكاكه بالسياسيين. حتى أغسطس 2020 ، تم نقل موندي للمرة الخامسة عشرة خلال 15 عامًا من خدمته الإدارية.

• لا ينظر إليه زملاؤه على أنه شخص نزيه ومستقيم وصعب ، ولكن أيضًا شخص يفتقر إلى نهج واقعي. قال أحد زملائه في دفعة في مقابلة مع The Times of India ،
  

  أثناء تفاعلنا معه ، قلنا له دائمًا ألا يبالغ في بعض القضايا. لم يستجب لنصيحتنا وهو الآن يدفع الثمن. نحن في وضع ديمقراطي ، لا يمكننا تجاهل الممثلين المنتخبين. النقل جزء من البيروقراطية الهندية ولكن 15 عملية نقل في 15 عامًا من الخدمة تبدو سيئة '.

المراجع / المصادر:[ + ]